Co powinieneś wiedzieć o pracy w Credit Suisse już teraz

17.02.2021
Category: Tego Samego

Paul Clarke 26 kwietnia 2017

Credit Suisse jest pierwszym dużym europejskim bankiem inwestycyjnym, który odnotował wyniki za pierwszy kwartał. Udało się utrzymać imprezę o stałym dochodzie. Przychody ze sprzedaży instrumentów o stałym dochodzie i przychodów handlowych wzrosły o 40%, a w samym obrocie kredytowym przychody wzrosły o 135% w porównaniu z rokiem poprzednim (co prawda po słabym kwartale 2016 r.).

Nagłówek jest jednak taki, że Credit Suisse uruchomił emisję praw na 4 miliardy dolarów, utrzymując swój szwajcarski oddział we własnym zakresie i podnosząc swój podstawowy współczynnik kapitału podstawowego do 13,4%, aby dostosować go do poziomu równego europejskim.

Czy teraz w Credit Suisse to wszystko słodycz i lekkość? To powinieneś wiedzieć.

1. Credit Suisse zatrudnia bankierów inwestycyjnych!W Credit Suisse istnieją co najmniej dwie inicjatywy obniżające koszty „Project Lighthouse, które pozbawiły miejsca pracy w brytyjskiej działalności i nadal badają, jak zwiększyć wydajność amerykańskiego oddziału – powiedział dziś dyrektor generalny Tidjane Thiam.

Jednak liczba pracowników w banku inwestycyjnym Credit Suisse rośnie. Obecnie w dziale bankowości inwestycyjnej i rynków kapitałowych zatrudnionych jest 3210 osób, co oznacza wzrost o 330 osób od pierwszego kwartału ubiegłego roku io 120 osób więcej niż na koniec 2016 r. Zatrudnienie na rynkach światowych wzrosło o 70 osób od początku tego roku, ale 180 odleciały od tego samego miejsca w 2016 roku.

2. Credit Suisse zmniejsza liczbę pracowników tymczasowychJeśli to wszystko wydaje się nieco dziwne, biorąc pod uwagę fakt, że Credit Suisse zwolnił w zeszłym roku 7250 miejsc pracy i ogłosił w lutym plany redukcji zatrudnienia o kolejne 5500-6500 w 2017 roku, dyrektor finansowy David Mathers powiedział podczas telekonferencji z analitykami, że skupiono się na cięciu z powrotem na wykonawców i konsultantów oraz „ochronę naszych pełnoetatowych pracowników w jak największym stopniu.

3. Handlowcy Credit Suisse osiągają dobre wyniki, ale są sfrustrowaniTraderzy Credit Suisse nie są w stanie wykorzystać tak dużego bilansu, jak rynki innych lepiej skapitalizowanych banków, a dyrektor generalny Tidjane Thiam przyznał podczas telekonferencji, że było to „frustrujące dla zespołu w pierwszym kwartale. Credit Suisse wyznaczył cel w wysokości 60 mld USD w aktywach ważonych ryzykiem w swoim oddziale rynków globalnych od 2015 r., Aw tym kwartale osiągnął 52 mld USD. Podwyższony współczynnik CET1 może ułatwić sprawę w tym zakresie.

4. Brexit znacznie obniżył koszty brytyjskich bankierów Credit SuisseNieuchronnie Thiam i Mathers zostali zapytani o skutki Brexitu. Według doniesień Credit Suisse rozważał Dublin jako miejsce przeniesienia miejsc pracy w Wielkiej Brytanii. Mathers powiedział, że „będzie musiał dążyć do zwiększenia liczby rozliczeń i transakcji w UE, ale nie zdecydowaliśmy, gdzie i jakiej wielkości.

Mimo to, ponieważ Credit Suisse podaje we frankach szwajcarskich, Wielka Brytania stała się mniejszym obciążeniem kosztowym. Thiam powiedział, że „słabość funta szterlinga „znacząco obniżyła nasze koszty w Wielkiej Brytanii.

5. Credit Suisse podwyższa premie i obniża pensjeCredit Suisse nie boi się płacić swoim bankierom inwestycyjnym i handlowcom. W ubiegłym roku premie wzrosły o 6% pomimo słabych przychodów, próbując zatrzymać i odpływ pracowników. Koszty w ubiegłym roku wzrosły o 99,2% przychodów w działalności na rynkach światowych. Wzrost przychodów o 29% rok do roku w I kwartale oznaczał, że wskaźnik kosztów do dochodów w I kwartale wyniósł zaledwie 80%. Tymczasem 56-procentowy wzrost przychodów w działalności Credit Suisse w zakresie bankowości inwestycyjnej i rynków kapitałowych oznacza, że ​​koszty pochłonęły tam 74,4% przychodów w pierwszym kwartale, w porównaniu ze 108,5% w tym samym momencie ubiegłego roku.

Credit Suisse twierdzi, że koszty wynagrodzeń wzrosły w obu działach, głównie dlatego, że lepsze wyniki oznaczały wzrost wydatków na premie. Ale koszty wynagrodzenia były niższe i mniej jest do wypłaty w postaci odroczonych premii z poprzednich lat.

Mimo to, biorąc pod uwagę średnie wynagrodzenie od osoby, Credit Suisse pozostaje hojny. W bankowości inwestycyjnej i na rynkach kapitałowych średnia płaca wyniosła 108,4 tys. USD w I kwartale (wzrost z 99,6 tys. USD w zeszłym roku), a na rynkach światowych średnia płaca wyniosła 59,4 tys. USD, w porównaniu z 56,9 tys. USD w pierwszym kwartale 2016 r.

6. Handlowcy kredytowi Credit Suisse mieli świetny kwartałCredit Suisse ograniczył swoją obecność w obrocie produktami sekurytyzowanymi, zmniejszając swoją obecność zarówno w Europie, jak iw Stanach Zjednoczonych. To był główny czynnik odbicia w amerykańskich bankach inwestycyjnych o stałym dochodzie, w związku z czym spodziewano się, że bank szwajcarski straci na tym.

W rzeczywistości bank podał, że głównym motorem wzrostu o 135% rok do roku przychodów z handlu kredytami był wzrost produktów sekurytyzowanych. W szczególności w przypadku kredytów wzrost emisji lewarowanych instrumentów finansowych – zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych – doprowadził do wyższych przychodów z handlu, powiedział.

Niestety tego samego nie można powiedzieć o przychodach z akcji, które spadły o 13% rok do roku. Podobnie, jego działalność „rozwiązań, która obejmuje produkty makro i instrumenty pochodne na akcje, spadła o 24% rok do roku.

7. Rynki kapitałowe to najlepsze miejsce w Credit SuisseJeśli chodzi o wzrosty rok do roku, bankierzy rynków kapitałowych w Credit Suisse zdołali osiągnąć przychody, które wzrosły o 134% rok do roku. To drugie miejsce po Morgan Stanley, które w I kwartale zwiększyło przychody ECM o 144%.

Jednak przychody ECM były szczególnie słabe w pierwszym kwartale ubiegłego roku, więc niedawny wzrost aktywności zawsze wpływał na wyniki. Największym motorem były IPO w USA, które według Dealogic osiągnęły 11,6 mld USD w 26 transakcjach w pierwszym kwartale, w porównaniu z 1,2 mld USD w 2016 roku.

Równie imponujący jest 64% wzrost przychodów na rynkach kapitałowych instrumentów dłużnych, napędzany wzrostem finansowania lewarowanego i emisji długu na poziomie inwestycyjnym. Ogólnie, według danych Dealogic, transakcje DCM spadły o 6% rok do roku w pierwszym kwartale.

W przypadku fuzji i przejęć dotychczas tylko Citi i Bank of America Merrill Lynch odnotowały wzrost przychodów w pierwszym kwartale w ujęciu rok do roku. Credit Suisse spadł o 5% w tym samym punkcie w 2016 r. Wolumeny fuzji i przejęć zmniejszyły się o 4% na całym świecie w pierwszym kwartale.

We use cookies to provide you with the best possible experience. By continuing, we will assume that you agree to our cookie policy